Para construir un modelo de negocio Gps, es necesario tomarse un tiempo para analizar nuestras fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades.
Un modelo de negocio es una herramienta previa al plan de negocio que te permitirá definir con claridad qué vas a ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, a quién se lo vas a vender, cómo se lo vas a vender y de qué forma vas a generar ingresos.
Cada región, país e industria tiene necesidades y oportunidades únicas.
Por lo tanto cada negocio debe adaptarse para poder ser exitoso en su segmento específico.
Para tu empresa de monitoreo GPS definiremos la estructura de negocios, para que la construcción de la misma sea óptima.
Como herramienta general para definir un modelo de negocios recomendamos el Lienzo de modelo de negocios.
Este tiene características que permiten organizar nuestras ideas y obtener una base para emprender.
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Definamos la estructura para modelo de Negocio GPS
Construir un modelo de negocio ideal para monitoreo y rastreo de vehículos por Gps conlleva varios pasos.
Es importante tomar en cuenta los siguientes:
- Propuesta de Valor: Aquí definimos cuáles serán nuestros diferenciadores sobre la competencia y el mercado al que queremos servir.
DeltaTracking te permite agregar , innovación y precio competitivo, a través de nuestro ahorro por escala de precios,
- Relación con clientes: La definimos en cuanto a ofertas, estrategias de retención y afiliación de los mismos.
DeltaTracking al ser de etiqueta blanca o White Tag -en inglés- permite colocar tu marca, branding y URL.
Para que el cliente te vea a tí, y cuentes con nuestro soporte en tu modelo de negocio GPS.
- Canales: Se establecen los canales que estarán abiertos con el cliente como comunicación, etc.
DeltaTracking brinda herramientas de notificación de etiqueta blanca.
Y que la comunicación de los dispositivos de tus clientes sean enviados a través de tu marca.
- Segmento de clientes: Definimos las características del cliente que necesita nuestro servicio.
Tanto los que están dispuestos a pagar por el uso de la plataforma como los que utilizarán nuestro servicio.
DeltaTracking se adapta a cualquier necesidad y ofrece una solución a diferentes industrias en modelo de negocio GPS.
Por lo que estás cubierto para poder ofrecer sobre la tecnología tu propuesta de valor.
Pasos Claves dentro de la estructura de Modelo de Negocio GPS
- Actividades Claves: Son las actividades que serán claves para el desarrollo de nuestro negocio.
DeltaTracking permite que te enfoques en actividades claves como promoción, ventas, etc.
Y así nosotros nos encargamos de mantener el sistema en óptimas condiciones.
Evitando actividades como mantenimiento de infraestructura, ingeniería de software, etc.
- Recursos Claves: Definimos los recursos que serán necesarios para tu emprendimiento.
En DeltaTracking sabemos que el recurso de tecnología es clave para tener una ventaja ante la competencia.
Por ello nuestra innovación te permitirá mantener esa ventaja de un costo bajo y así tener el margen para hacer crecer tu modelo de negocio GPS.
- Socios Claves: Definimos quienes serán nuestros socios claves.
En DeltaTracking estamos a tu servicio para que tu negocio crezca y tenga ventajas competitivas en tu segmento y región.
Por ello podemos tener terminos de contrato según sea tu necesidad.
- Estructura de Costos: Se determina cuál será la estructura de costos de la empresa.
En DeltaTracking sabemos que la variabilidad de costos es una ventaja que permite mantener sano tu negocio.
Ya que el costo fijo siempre será una desventaja competitiva.
Por eso nuestros precios son variables conforme el número de unidades, esto permitirá mantenerte lejos de los números rojos.
- Fuentes de Ingresos: Establecemos cuáles serán nuestras fuentes de ingreso.
En este apartado puedes definir estrategias para asegurar el mayor número de clientes posibles.
Dependiendo de tu estrategia financiera puedes optar por:
- Suscripciones anuales.
- Suscripciones mensuales.
- GPS incluido en tu suscripción.
- Renta de equipo.
- Venta de equipo.
- Pago por uso, etc.
DeltaTracking te permite mantener un costo competitivo.
Y como resultado obtener mayor margen de ganancia en cualquiera de las estrategias de fuentes de ingresos que definas.
De una construcción de modelo de negocio GPS ideal lograrás tener una empresa de monitoreo y rastreo de vehículos exitosa.